制造业企业弊病五十条

1、企业招收新员工，形式培训或不培训直接上岗

2、生产过程中遇到不良件，是否及时停机处理

3、督导不严，造成材料浪费

4、排外心理

5、订单来了，有没有详细生产计划，危机处理计划

6、对于已经修改过额叶颠病的新治疗方法的图纸有没有收回封存，新图纸有没有统一发放

7、图纸不断在同一张上修改，最后都不清楚哪个是最后定格尺寸

8、申请很多材料，用不上不办退料，下次用到还去买

9、仓库条目不清楚，很多东西找不到

10、机器设备不保养

11、特种设备不定期检修，员工无证上岗

12、化学用品随意储存，随意使用

13、过道随意堆放杂物

14、维修工具随意丢弃，没有养成使用后归位的习惯

15、厂区功能分区不合理

16、纵容员工养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间之坏习惯

17、部门人员配置不合理

18、车间拉帮结派，不团结

19、机床旁边没有安全操作规程

20、机床不设接地保护

21、为工作方便拆卸机床保护装置

22、员工上班拖延，本不该加班的一定要加班

23、管理人员不停听员工或生产部、技术部的劝告，违规执行

24、机床出现问题维修，各部门配合不协调

25、高污染，高噪音的环境没有督促员工做好安全防范

26、任人唯亲

27、原材料不经验收直接生产

28、将不合格产品流入下一个流程

29、人情管理

30、没有形成不良品追踪体系，出现问题互相推诿

31、领错材料，用错材料

32、缺乏有效系统防止材料外流、避免损失或被偷

33、对一些可以加工其他产品的废料，直接当废料处理

34、生产产品选用设备不合理

35、能做到的承诺,却未遵守

36、许下不能作到的承诺,如加薪或升迁

37、无充分理由而解雇人员或调离岗位

38、以老板的方式把好员工绑在不喜欢的岗位上

39、物品摆放不妥，有安全隐患

40、工量具没有定期送检校准

41、纵容不满的员工煽动反抗公司

42、照明不足,有死角

43、放任员工故意逃避他们能做的工作

44、填写很多无用的申请表格或者报告

45、操作工是“大爷癫痫的治疗方法”，说不得

46、设备电线使用年限长，表皮氧化，漏电无人维修

47、维护设备附近不挂警示牌

48、厂区员工私拉电线

49、新进设备无人培训

50、消防器材只是摆设，关键时候排不上用场