工业4.0时代的深思：应将焦点回归到人本身

Omron EMEA工业方案经理Faouzi Grebici表示，为了以合理的生产成本制造大量个人化商品，必须采用工业4.0技术，机器人不是单纯取代生产线劳工，而是完全解构原本的制造流程，以便满足消费者对个人化产品的需求。智慧工厂需要更有智慧的员工，企业必须把焦点放在人上面。

数十年来，制造业持续采用新科技，例如计算机整合制造(CIM)、精实制造来提高生产力和效率，如今还有西安中际医院好吗新创科技鼎力相助，信息分享更是无远弗届。

据Control Engineering Europe报导，Omron EMEA工业方案经理Faouzi Grebici表示，除了操作员对机器、机器对机器(M2M)、机器对工厂等通讯，现在制造商也可以跟消费者直接沟通，将对制造业的未来造成深远影响。

未来制造业将从原本大量制造，转为大量订制化和个人化，就连从设计到出货耗时长的奢侈品，例如汽车也开始迈向订制化和个人化。

Grebici认为，制造现场跟消费者的距离会拉近，变得更有弹性和灵活度，更重要的是，迅速响应消费者瞬息万变的品味。这就是Omron所谓的NEAR工厂，兼具网络(Network)、效率葫芦岛癫痫病专科医院(Efficient)、灵活度(Agile)和责任(Responsible)，除了传统要求的获利率，还要懂得兼顾人和目的。

智慧工厂当然需要更有智慧的员工，企业必须把焦点放在人上面；精实工厂把劳工的角色变成操作员(operator)，如今是信息时代，劳工又会从操作员变成创造者(creator)，Grebici深信人比机器更重要，科技是要让劳工更有能力。

至于产品个人化所面临的科技挑战，未来趋势就是把标准化商品特殊化，换言之，最终成品可以分解成数个标准组件，一来满足大量生产模式，二来满足个人化消费需求，这有赖更大的灵活度和弹性，于是需要新的制造典范。

不过，难就难在找出备货型生产(MTS，大量生产)和订货型生产(MTO，个人化或订制化商品)的临界点，MTS基于属于「推」的模式，MTO则属于「拉」的模式，如何平衡二种不同营运速度，确实是一大挑战，Omron把希望寄托在自动化智慧载具(AIV)之上。AIV是独立合作型机器人，不需要改变既有生产设备。

Grebici认为，为了以合理的生产成本制造大量个人化商品，必须采用工业4.0技术，机器人不是单纯取代生产线劳工，而是完全解构原本的制造流程，以便满足消费者对个人化产品的需求，支持二种不同步的生产环境，个人化商品也有赖供货商和终端消北京军海癫痫病医院治疗好吗费者的水平合作，以及信息层的垂直开放整合，让消费者、制造商、科技供货商、机具制造商、供货商和操作员真正合作，这才是黑龙江中亚医院好吗工业4.0的真谛。