招聘工作需要做好充分准备

经常听到职场人士说招聘工作员工很头痛，招聘管理工作到好的员工是件困难的事情，招聘工作到优秀的员工更是难上加难。可是究其原癫痫病的如何确诊因，发现出在其自身的原因居多，比如没有一治疗癫痫病的医院哪个最好个可以执行的标准，面试官一塌糊涂的感性判断等等。

很多公司的招聘工作人员，虽然都是人北京癫痫专科医院癫痫力资源的从业者，但是留给我的印象，训练有素的相当欠缺，不专业的居多，本文撇除授权是不是恰当，地点是不是恰当等，单从是否判断候选人是否初步符合岗位的资格来说，很多企业似乎始终没有一个客观的，符合企业实际的识别尺度。

一、公青少年癫痫病病因有哪些呢司内等。招聘引起癫痫病的原因工作素质模型一定要参考公司所处的阶段、招聘工作企业文化特质、岗位工作现状分析来设计，否则针对性就大打折扣。

二、面试官需要有一套完整的招聘工作面试题目、流程等，才能确保你的判断是否正确，是否符合你公司对该岗位的模型癫痫的最新治疗方法。招聘工作题目未必是要书面作答的，招聘工作要求求职者口头回答，招聘工作也许更能节约时间，也能很好的体现面试官的水准。紧紧围绕岗位素质模型展开。

如何克服招聘工作不到合适的人陕西癫痫病哪家医院好的尴尬呢?笔者以为我们可以参考通用公司的4E和1P判断标准，适合每个岗位的判断：

1、energy，积极向上的活力，因为充满活力的人热爱生活。

2、energize激励别人的职业技能，激励别人并不是只会做慷慨激昂的演讲，而是需要对业务又精深的了解，并且掌握出色的说服技巧，创癫痫在哪里治疗最好造能够唤醒他人的氛围。

3、edge决断力，对麻烦的是否问题作出决定的勇气。需要在做决断时坚决的决定。

4、execute执行力-落实工作任务的能力，这是大家一直以来都在谈论的对象，可是什么是执行力，似乎不同的人有不同的见解。但是执行力就是一种专门的独特的技能，它意味着一个人要知道治疗癫痫病的办法是什么怎样把决定付诸行动，并继续向前推进，最终完成目标不管是否经历阻力、混乱或者意外。

5、1P就是passion，就是激情。是指对工作有一种衷心的强烈的真实的兴奋感。热爱学习，热爱进步，充满着旺盛的生命力。

试问，一个没有活力的人，一个不能给下属给同事带来动力的人，会有感召力吗?会受到欢迎吗?能给公司带来什么价值呢?面试过程围绕这五条标准设计展开，一定可以起到事半功倍的效果，为公司物色到合适的人才。这五条标准很好的体现了素质模型的要求，即使现在流行的ST广西癫痫病医院AR面试法，也只是这个标准的衍生物而已，并没有多少新意。相反，面窄很多，也不能对求职者进行综合判断。因此对求职者基本面的判断，尤其是性格，心态的判断，对任何岗位都是关键的一步，不可或缺。这五条标准不仅体现了公司对人力资源的重视，更会给求职者留下更重实践的结果的良好印象，不仅体现面试官的专业水准，也让招聘工作的过程和结果更令人满意，极富效果。实现多赢。

因此，面试的过程和准备，面试官不仅需要良好的心理素质，还需要郑州哪里治癫痫比较好对整个流程的严谨性，逻辑性进行把控。完全靠直觉的面试，随意的面试、注定是失败的。

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