员工激励的九大妙招
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。
第一招 工作上共同进退，互通情报
工作本身就是最好的兴奋剂，与其让员工揣测公司发展前景，不如让企治疗癫痫的费用贵吗业员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工北京最好的癫痫病对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。
第二招 倾听员工意见，共同参与决策
倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法，并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时，这种共同参小儿癫痫能治好吗与决策所衍生的激励效果，将会更为显著。
第三招 尊重员工建议，缔造交流桥梁
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理有效的回复。
第四招 做一个投员工所好的主管
作为团队核心南宁治疗癫痫病医院有哪些的主管，必须针对部门内员工的不同特点投其所好，寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同，因此，奖励杰出工作表现的方法，也应因人而异。
第五招 兴趣为师，给员工更多工作机会
兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让合肥癫痫病医院排名员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣，再加上工作内容所带来的挑战性，员工做起云南哪里治癫痫病来就会很着迷，发挥出更多的潜力。
第六招 赞赏，是最好的激励
赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏，主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
第七招 从小事做起，了解员工的需要
每个员工都会有不同的需求，主管想要激励员工，就要深入地了解员工的需要，并尽可能的设法予以满足，提高员工的积极性。满足员工要从小事做起，从细节的地方做起。
第八招 让业绩为员工的晋升说话
目前，按照&ldq湖南癫癫痫病的治疗方法都有哪些痫最好的专科医院uo;资，专家认为，靠资历提拔员工并不能鼓励员工创造业绩，并且会让员工产生怠惰。相反的，当主管用症状性癫痫的发病症状业绩说话，按业绩提拔绩效优异的员工时，反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。
中药治癫痫第九招 能者多得，给核心员工加薪
在特殊经济形势下，物质激励仍然是激励员工最主要的形式。薪水不仅能保证员工生存，更因其能者多得的作用起到激励效果。但是在众多公司大幅降低开支的情况下，主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。专家认为，经济危机不代表不加薪，只是加薪的要求更高，关键看员工能为公司带来多少价值。对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才，通过加薪激励是必不可少的。
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